サステナビリティ
2025年までの目標
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(1)
エコ清掃実施率 全社平均50%
2025年実績：全社平均63.8%
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(2)
特定プラスチック提供量 50%削減（2019年比）
2025年実績：2019年比 58.9%削減
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(3)
食品リサイクル実施率 全社平均68.7%
2024年実績：72.6%
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(4)
柔軟な働き方に対応する新制度を全事業所へ導入する
2023年4月 新たな正社員区分としてエリア職コースを新設
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(5)
バリアフリー関連の研修を全事業所で実施する
2025年実績：ノーマライゼーション研修を実施
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(6)
各事業所の特性等も踏まえたうえで、地域連携商品の造成および販売を検討
各事業所において検討・販売中
2028年までの目標
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(7)
管理職に占める女性割合 25%（2028年4月1日時点見込）
2025年4月時点：藤田観光株式会社 18.4% 藤田観光グループ全体 18.1%
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(8)
総支配人・部門支配人クラスを担う女性管理職比率20%（2028年4月1日時点見込）
2025年4月時点：15.7%
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(9)
育児休業の取得率 女性従業員 100% 男性従業員 80%以上
2025年出生分
女性：100%
男性：藤田観光株式会社 58.3% 藤田観光グループ全体 52.9%
※一部、育児休業規程のない海外子会社等を除く -
(10)
永く働ける仕組みの強化【コミュニケーション環境の構築】
・1on1ミーティングの継続実施
・育児短時間勤務の上限を小学校在学中まで延長
・失効年次有給休暇の積み立て制度あり、育児休業に充当可能 -
(11)
従業員の子供向け職場見学会の実施
2024年にホテル椿山荘東京にて実施、その他事業所でも実施を検討
