＜制度における、3つのポイント＞

1. 挑戦を促す制度設計
本制度は、社員が個人またはチームで応募できるように設計されており、部署を超えた横断的なチームでの応募も奨励しています。社員のモチベーションを高めるために、審査を通過した推進者には、報奨金の支給などの魅力的なインセンティブを用意しています。また、アイデア創出から事業化までのフォローを提供する環境を整えています。年齢・職種・経験を問わず、当社グループの全社員が公募可能です。

2. 事業化を支援する充実した環境
初回審査を通過した推進者には、事業化に集中できる体制が整えられ、段階ごとに強化されるサポートが提供されます。事務局に加えて外部メンターによる伴走支援も行い、事業化を推進するための充実した環境を用意しています。

3. 段階的な事業設計プロセス
事業化までを4つのステージに分けたステージゲート制を採用し、常に顧客課題を起点としたマーケットインの構想プロセスを重視しています。このプロセスにより、推進者が提案した事業化アイデアの実現に導きます。

＜事業化までの流れ＞

当社では、以下のフェーズを通じて、アイデアを事業化へと導きます。

１）アイデア創出フェーズ
事務局が推進者とともに事業化アイデアを磨き上げます。

２）顧客課題・ソリューション実証フェーズ
顧客ヒアリングを通じて、アイデアの実現可能性を高めます。

３）事業化検証フェーズ
実証実験を行い、具体的な事業計画を策定します。

4）事業化フェーズ
定期的なモニタリングを行い、事業の進捗と拡大の可能性を検討します。